顺平县以“两个提高、两个改善、三个满意”为目标，锚定七方面主要任务，坚持“八个一”机制，推动全县医疗单位抓业务促发展，让老百姓在家门口就能享受优质高效的医疗服务。
精心谋划，强势开局。2月28日，县卫健局组织召开全县紧密型医共体建设推进暨医疗卫生服务提升年活动动员部署会，制定印发《顺平县2023年医疗服务能力提升年活动实施方案》，锚定七方面主要任务推进医疗业务提升，实现提高诊疗技术水平、医疗业务收入，改善就医环境、医德医风，群众满意、职工满意、社会满意。全县卫健系统坚持解放思想拓思路，一院一策抓特色，明确抓业务促发展的路线图、计划书，坚持起步就是冲刺，开局就是决战。
锚定目标，全面提升。认真贯彻落实中办、国办《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》文件精神，按照县委《关于打造民生强县的实施方案》和《顺平县基层医疗服务提升工作方案》的要求，锚定“以提升医疗机构服务能力、提升医护人员业务素质、提升公共卫生服务能力、提升薪酬绩效管理水平、提升医疗卫生工作的综合效益、提升‘美丽医院’建设水平、提升‘平安医院’创建标准”为重点的医疗卫生服务能力提升年活动，为让老百姓在家门口就能享受到优质高效的医疗卫生服务，踔厉奋进抓业务促发展。
健全机制，奋力落实。为实现全县医疗单位抓业务促发展“两个提高、两个改善、三个满意”目标要求，坚持“八个一”机制抓落实。制定一个目标，明确提升年各时间段的预期目标任务；对标一个省内外先进医疗单位，学习他们的先进管理理念和管理模式；打一套业务能力提升组合拳；制定一套符合实际的现代化医院管理制度，实现用制度管人管事；制定一套适用的绩效考核机制，按照“两个允许”精神，规范绩效奖惩，调动医务人员工作积极性；创办一个“卫生健康大讲堂”，普及健康教育知识，提高群众的认可度；制作一本工作集锦，展示活动亮点工作；拍摄一部工作纪实宣传片，总结经验，记录展示活动成效。
