“微改革”助推大发展。为进一步完善招商引资决策机制，促进项目早落地、早投产，顺平县创新招商思路，前移招商关口，实行“5+5”准入决策机制，提高决策效率，统筹项目落地的政策适用、要素资源保障等工作，将项目纳入快车道，确保速谈速成速投产。
机制高效科学。县委书记、县长，常务副县长、开发区常务副主任、项目所属领域分管副县长五人，发改局、审批局、自规局、生态环境局、项目所属行业主管部门主要负责同志五人集体研究、现场决策，“项目准入+手续办理+服务保障”全流程服务，搭建迅速反馈的决策通道，破解项目招引过程中逐级汇报、分头决策导致的效率低下问题。
流程简便快捷。获取项目信息以后，及时向县投资促进中心通报。投促中心及时汇总报常务副县长，会同审批、环境、开发区等部门初步研判，明确答复。列入项目库，按产业分类，向分管县领导汇报，明确责任领导及部门。组织发改、住建、审批、环境、自规、开发区、应急、财政、税务等部门参加会商评审。各部门精心对提报项目线索进行筛选，确保项目质量。通过评审的项目，由县投促中心与投资方沟通签约。
领导跟踪服务。实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”项目保障机制。项目所需政策、土地等资源可优先研究，优先保障，服务到项目竣工投产。
考核正向激励。突出目标导向、问题导向、结果导向，制定招商正向激励政策和绩效考核制度，对招商任务目标实施挂账式督导，并将招商引资工作纳入年终考核，促进形成齐抓共管、协同作战招商新局面。
目前，长城灵魂科技有限公司顺平分公司年产10000台摩托车架项目、嵘耀世纪(北京)信息技术有限公司年20000台机动车回收拆解及物资再生回收利用项目、保定本业生物科技有限公司顺平生物科技产业园项目均享受到了“5+5”准入决策机制带来的红利，项目进展顺利。其中灵魂科技摩托车架项目、嵘耀世纪机动车回收拆解项目已基本达到投产条件，企业对项目建设和营业运行充满信心。
